KG Мотивация

«Консалтинговый продукт» или «решение» - это комплекс, состоящий из готовых методик, практических наработок и программных инструментов, нацеленный на решение конкретной (типовой) задачи бизнеса.
Решение задачи осуществляется в ходе реализации проекта по внедрению. 



"Рейтинговая оценка сотрудников -
инструмент мотивации"

Одной из задач по эффективному управлению персоналом является задача мотивации. Принято считать, что модель мотивации Портера-Лоулера представляет более полную характеристику процесса мотивации по сравнению с другими. Один из наиболее важных выводов Портера и Лоулера состоит в том, что высокорезультативный труд ведет к удовлетворенности. Это прямо противоположно тому, что думают многие руководители, которые считают, что удовлетворенные своим положением работники трудятся лучше. Модель Портера-Лоулера показала, в частности, как важна мотивация в цепи причинно-следственных связей, и насколько важно рассматривать такие понятия, как усилия, способности, результаты вознаграждения, удовлетворения и восприятия в рамках единой взаимоувязанной системы мотивации персонала.

В данном контексте показатель рейтинга сотрудника является одним из показателей результатов его работы. Система рейтинговой оценки строится на основе оценки сотрудниками друг друга по определенным критериям. На основе этих данных вычисляется рейтинг каждого сотрудника. 

В процессе реализации проекта, решаются задачи:

·        выясняются цели бизнеса, на достижение которых должны быть направлены усилия сотрудников компании;
·        определяются критерии, по которым можно оценить рейтинг сотрудников – формирование шкал оценок;
·        вырабатываются процедура и правила проведения оценок персонала;
·        выполняется настройка программного обеспечения;
·        проводится тренинг для персонала и руководителя (ЛПР);
·        разрабатывается система поощрений и взысканий (при необходимости).

Кроме решения вышеперечисленных задач реализация проекта направлена на достижение следующих результатов:

·    увеличение производительности труда и усердия  в работе;
·    повышение самостоятельности и профессиональных качеств сотрудников;
·    получение руководителем дополнительного источника информации о работе подчиненных;
·    повышение объективности при оценке деятельности сотрудников;
·    повышению эффективности бизнеса в целом.


Узнайте больше об услуге – заполните  заявку  или приходите к нам в офис.



Назад в раздел